首先我要向台灣棋院前祕書長抱歉，這篇文章就不稱您的職銜，我也以第一人稱自稱，如此才自由自在無距離感。

認識陳錦堆是15年前的事，但那時並無深交，甚至還有些磨擦，我那時還在棋侶空中棋社，有次中環杯的循環賽，記得我與當時的祕書長許饒和講妥，有一盤棋移植來棋侶空中棋社下，以供棋友在網路觀賞，比賽下完後陳錦堆堅持那盤比賽不能算，那時我身為棋侶的總經理真下不了台，只好對棋友淡而化之報導，好在棋友志在觀賞，誰奪冠軍比較並不重要，尤其循環賽的一盤棋更不重要，經過此事後當然與陳錦堆就很少互動，但我們之間並無交惡反而更客氣，因我怕有第二次誤會，終究我們都是為圍棋奉獻推動者，時常會碰面的。

與陳錦堆比較有互動甚至深交是近一年餘的事，表面上我們好像因利的結合，事實上在合作的過程中我們真的沒想到能得什麼利，只是想如何將傷害降到最低，在我來講台灣棋院的網路對弈與棋城相似度有八成以上，而棋城是後來者，雖市場競爭是自由的，但棋界很小，於情於理我必需去拜碼頭，求得諒解，沒想到陳錦堆也正為網路事在煩腦，所以我們的結合合作出發點都不在利，我是因怕惡性競爭拜訪台灣棋院，而陳錦堆是為要解決網路的煩腦找上我，也因為如此機緣，我們更進一步彼此了解。

台灣棋院與棋城網路的合作模式，我敢肯定的說雙方都非常滿意，在這個過程中我與陳錦堆做無數次的溝通，他時時為台灣棋院與翁明顯董事長的利益與處境考慮，與我合作條件的爭取，最後以台灣棋院棋城網為最後定案，這當中也正逢台灣棋院發生簽約問題等大事，或多或少我了解一些陳錦堆心態轉折，讓我更佩服他的為人，應該這麼說他是一位面惡心善的人，他對翁董完全是知遇之恩的奉獻，無私無欲是他最好的寫照，他既當台灣棋院祕書長，他當全力執行翁董意志，以台灣棋院最大利益為考量，他可以不計個人毀譽，以台灣棋院永續經營為己任，外界對他批評很多，諸如固執嚴肅濫權戀棧職位，前兩項或許為真，但這是身為經營者應有個性，至於濫權我敢保證外界有所誤會，他做的每件事情都一五一十向翁董報告，表面上翁董好像任由祕書長為所欲為，事實上翁董的重點管理抓得很準，翁董的決策簡單明確，果斷具有說服力，說到陳錦堆戀棧職位更是極為膚淺之說，陳錦堆他擁有許多公司董事以上職務，光公司分紅的收入就足以讓他天天環遊世界，他在台灣棋院完全是一種報恩的心態任職，他常以寧可丟掉職務也要執行對的事情，他自定祕書長的任期制，他也隨時在慎選他的接班人，也常要我推薦大公無私的人選給他，他看到許多社團理事長換了許多人，祕書長卻萬年不換，他想以身作則縮短限制祕書長任期，為社團法人祕書長任期典範。

   這次陳錦堆任期未到就快速請辭祕書長，乃身體違和所致，好在之前陳友義先生也幫他數年，是接任祕書長的不二人選，前幾天陳錦堆也偷偷的將我好友饒樹人挖走當棋院的副祕書長，翁董也深深了解陳錦堆身體狀況勉強答應他得辭職，旋即發佈陳友義為棋院新祕書長，並聘陳錦堆為棋院院長不管事榮譽職，值此之際本人特以此篇報導為誌。