他是金融界的“救火專家”，在建設銀行和中信嘉華銀行都曾力挽狂瀾；而他還有鮮為人知的另一個身份——圍棋國手。他曾與棋聖聶衛平是隊友，并於1979年在首屆新體育杯圍棋賽中拿過季軍。他就是中信泰富新任掌門人常振明。

我個人認為圍棋最重要的是從中盤開始，到收官時各個局部的定型，也就是說，執行力是關鍵。

——常振明談圍棋

放棄圍棋選擇求學，走出校園步入商界，金融大鱷常振明的每一次騰挪都是一個華麗的轉身。然而，轉過身來，擁抱成功之后，圍棋在常振明的人生里已注定無法割舍。

布局

新體育杯季軍

面對一盤棋剛開始的諸多好點，到底該選擇下這里，還是下那里？在比中盤和收官更有必要花時間的“布局”階段，常振明下了大功夫。

1956年出生的常振明在清華園度過了自己的童年。要問童年記憶里最不能抹去的一段，常振明的回答是圍棋。“那時候，清華大學里有不少老師下棋，我和哥哥就跟著學。慢慢也就會下了，接下來就有些入迷了。”從此，不到10歲的常振明便與圍棋結下不解之緣。在代表北京少年隊奪過一次北京市的少年冠軍后，常振明名聲在外。“清華園里有個圍棋神童。”那時的北京圍棋圈已經開始流傳這句話。於是，常振明很快拜老國手過惕生為師。接著，1971年入選北京圍棋隊，與聶衛平等成為隊友，1975年進入中國國家圍棋隊。一切都變得順理成章。進入國家隊的常振明一直以穩健著稱。然而其職業生涯的最高峰—— 1979年獲得第一屆新體育杯圍棋賽季軍卻出乎所有人的意料。“那時他下得不錯，但還真沒到連贏那么多高手的水平。”曾在那次比賽中敗下陣來王汝南輸得有些不可思議，“他剛開始下得很好，到我這兒我覺得自己勝算挺大，沒想到最后也輸給他了。”連克王群、王汝南、程曉流、江鳴久等多位高手的常振明最終登上了季軍寶座，而那屆比賽的冠亞軍則分別是聶衛平和陳祖德。后來大家分析出常振明這次超水平發揮的原因，應該是那張北京第二外國語學院的錄取通知書。“當他參加比賽的時候，大學錄取通知書已經在手了。想著自己將要離開賽場去上大學，他應該是拼了。”

分投

退役后讀大學

在圍棋術語中，分投是指在對方陣中行棋，不讓對手形成大模樣。這里引申為，在另一個行業尋找發展方向。

盡管奪得國內第一個頭銜戰的“新體育杯”季軍，但當時國內圍棋界尚未實行段位制，之后離開的常振明并未能獲得職業段位。然而2007年11月，中國圍棋協會授予常振明國內業余棋界最高的段位——業余7段稱號，也算是對他的一種安慰。

從最后一搏到轉移陣地，常振明的這次“分投”做得漂亮。雖然未獲職業棋手稱號，可在北京第二外國語學院里，常振明的身份絕對是個“職業”學生。從北京第二外國語學院畢業之后，他還遠渡重洋，於美國紐約保險學院取得MBA學位及高級經濟師資格。

騰挪

拯救中信嘉華

“相比起來，我更喜歡下逆境的棋。”常振明這樣說也是這樣做的。對於更容易激發他潛能的逆境，常振明選擇一招“騰挪”。

“騰挪”——這個棋局里的經典戰術，被常振明在商界演繹得出神入化。2000年，中信集團嘉華銀行有限公司原董事長金德琴因貪污受賄、挪用巨額公款，被判處無期徒刑，中信嘉華銀行瀕於破產。危急關口，中信集團派常振明擔任嘉華總裁。上任后，常振明大刀闊斧進行改革，斥資42億收購華人銀行，擴大中信嘉華的規模和業務。到2002年上半年，中信嘉華淨利增長22.6%，這招“騰挪”的故事至今為人津津樂道。提起這段經歷，常振明不忘以圍棋打比方， “這就像下圍棋，局部已經注定要虧損時，我們要盡快地埋頭做好善后工作，然后再把頭抬起來。一個區域的放棄是為了更多區域的勝利，從而迎來全盤勝利。”

大飛

出任建行行長

在棋局中，“大飛”姿態優美，行棋效率非常高。而出任建行行長，則是常振明事業上的一次大飛。

當2004年7月，常振明調任中國建設銀行行長一職時，中國建設銀行的股改正好進入關鍵時期。在接下來的兩年時間里，常振明帶領建行完成財務重組、股份制改造及海外上市等階段性目標。2006年3月初，建行股票市值突破1000 億美元，成為第二大港股，市值排在全球上市銀行的第七位。常振明也因此成為當時“亞洲最賺錢銀行”的行長。精於棋藝的他始終相信，定能在弱勢時想出妥善的化解方法，化險為夷。

小尖

接掌中信泰富

“小尖”是圍棋中最扎實和穩健的下法。圍棋術語中有“凡尖無惡手”之說。

從圍棋國手到高材生、從“亞洲最賺錢銀行”行長到拯救中信華泰於危難之中，常振明的每一次轉身都無限精彩。而這一次，臨危受命入主中信泰富，常振明還會帶來奇跡嗎？

面對“小尖”，人到中年后的常振明更加從容淡定，這是他選擇“中盤發力”的方式。

“我只能而且必須把中信泰富做好，這是中信集團的要求。”常振明在接到任命后表示，“要知道，中信泰富及旗下企業有2.9萬名員工吶！”

“圍棋是一種戰略思維，它最充分地體現了東方文化的特點。”離開圍棋賽場許久的常振明還會經常去網上下下棋，用他本人的話說，圍棋妙就妙在，有時候你贏了一場戰役，卻輸掉了整個戰爭；有時輸了好几個戰役，但無礙奪取最后勝利。這就好比商戰一樣，需要時刻注意調整局部與全局的關系。這就是圍棋，這也是圍棋帶給我的莫大財富。”

常振明

1956年生，北京人。幼年學圍棋，1975年入選國家圍棋隊。1979年，獲第一屆“新體育杯”圍棋賽季軍。隨后退役進入北京第二外國語學院日語專業學習，并於紐約保險學院取得MBA學位。歷任中信實業銀行副行長、中信証券有限責任公司董事長、中信集團常務董事兼副總經理、中信嘉華銀行有限公司行政總裁和中信信托投資有限責任公司董事長等職。2004年，在建行股改關鍵時期任建行行長。2006年7月，向建行董事會提出辭呈，重返中信集團任副董事長。2009年4月，出任中信泰富董事長。