記者謝銳述評 中國圍棋協會主席王汝南從廣州圍乙聯賽賽場回來，最大的感受是：競爭越來越強，傳統體制色彩越來越淡。

　　圍乙賽場競爭越來越強僅從超級外援李昌鎬九段的成績中即可看出，7輪比賽，李昌鎬5勝2負，輸給了張亞博二段和元晟溱九段，他所在的廣州棋院隊最終名落孫山。傳統體制色彩越來越淡，報名參賽的圍乙隊已有一大部分是俱樂部制，和傳統體工制相去甚遠。

　　其實圍甲聯賽也面臨著這種情況，12支隊中，貴州百靈、西安曲江、廣西華藍、遼寧菊花島、山東聯通、安徽甯國市政、山東景芝酒業等都屬於俱樂部體制，重慶冷酸靈、蘇泊爾杭州棋院雖然仍屬傳統體制之內，但這些圍甲隊的運作方式已與俱樂部制無異，甚至更具備財力優勢。

　　圍甲聯賽至今已曆12個年頭，不管是總冠名還是各個圍甲隊的贊助情況，勢頭不錯，上世紀八十年代中日圍棋擂臺賽效應正在發揮出綿綿後勁。現在面臨的最大問題是，圍甲內在品質如何抬升，從而使圍甲品牌效應延伸，吸引更多的眼球，形成更大的吸引力。

　　拉贊助依然是圍甲聯賽得以運作的主旋律，圍棋贊助者幾乎有一個共同特點，那就是他們的身份是棋迷，對圍棋抱有深厚感情，如今藉財力回報圍棋。但感情誠可貴，回報價更高。只有建立起健全的回報體系，讓圍甲乃至所有圍棋比賽都具備內動力，那才是圍棋未來的發展方向。

　　西安曲江隊幾年來數易其名，自從西安曲江新區接手這支圍甲隊後，整個隊的內涵為之一變。在打造大唐芙蓉園、曲江寒窯遺址公園等文化新區的同時，將圍棋亦作為其中的一張文化名片推出。借用圍甲這個載體，客觀上也對西安曲江文化新區進行宣傳張揚，兩者相得益彰，達到共贏。

　　類似西安曲江隊這樣的圍甲隊不愁沒有後援，沒有未來，但他們愁的是“沒人”，因為在圍甲市場，竟然是有價無市的奇特現狀。

　　圍甲聯賽進行到第12年頭後，因滯後的轉會制帶來的副作用，導致圍甲瓶頸無法突破。目前中國棋協規定，轉會三方同意即可轉會，但實際上是一票否決制，只要轉出方不同意，轉會根本無從說起。

　　轉會制的堅冰之所以難以打破，還得從圍甲聯賽最初的定位說起。1999年，脫胎於全國圍棋團體賽的圍甲聯賽創辦時，棋協必須依仗各省市組隊參賽。形式上圍甲聯賽融入了商業元素，但本質上還是傳統體工制。棋手歸屬于各省市，不能自由流動。後來棋協出臺了一個權宜之策，棋手自動退出所有比賽一年，即可重獲自由身。像04年董彥七段欲從河北抽身而出，萬般無奈之下只得自我封殺一年，才得以改投他隊。即便如此，後來他的戶口本和護照還遭扣壓，遲遲不能歸於本人。

　　成也蕭何敗蕭何，當初圍甲創辦，不得不依仗各省市參與，但如今，各省市的行政力量卻成了制約棋手流動的枷鎖。中國棋協主席王汝南說，當時聯賽創辦時，有很多省市擔心找不到贊助，還表示不同意。只是此一時彼一時，傳統的體工制下，棋手不是可以自由流動、自主創收的資源，而是行政權力下的棋子。

　　王汝南擔任西安曲江隊教練後，亦對有錢也買不到好棋手的現狀而生感慨。圍甲棋手流動市場不建立，整個圍甲的資金量永遠不會得到飛躍性的抬升，這對常昊、古力、孔傑這些一流棋手來說，也是在浪費大好時光。他們本該創造更多的價值，同時擁有更多的財富，如是，也能使圍棋培訓、教育等下游市場更加活躍。

　　有棋手表示，圍甲可以模仿乒超，以俱樂部方式組隊參賽，聯賽中隊員代表各個俱樂部，但在參加世界賽及全國賽中，依然代表各省市。這樣就回避了棋手歸屬與流動的矛盾，只是這一步棋界上下需有勇氣邁出。